HERRAMIENTA R-TOOLS

RAM-R | Confiabilidad, Disponibilidad y Mantenibilidad

Calcula confiabilidad R(t) y F(t), mantenibilidad M(t), MTBF, MTTR, MDT y disponibilidad Ai/Ao; modela configuraciones serie, paralelo y k-de-n, identifica cuellos de botella y cuantifica escenarios de mejora.

Sin análisisEstado del modelo

Base del análisis

1. Entrada de datos RAM

Importar Excel / CSV

Alcance: cada fila representa un equipo o elemento mantenible durante un periodo común. Los tiempos deben expresarse en horas. La capacidad pondera el KPI agregado; el modelo k-de-n supone unidades funcionalmente equivalentes.

Downtime total Tiempo desde la pérdida de la función hasta que el equipo vuelve a estar disponible. Incluye reparación activa, diagnóstico, esperas, permisos y pruebas.

Demora logística Parte del downtime causada por espera de repuestos, herramientas, personal, permisos, grúa, transporte, proveedor o soporte. Debe ser menor o igual al downtime.

Capacidad % Porcentaje de la capacidad del sistema que aporta o afecta el equipo. Dos trenes iguales: 50% cada uno. Un elemento común que detiene toda la estación: 100%.

Importación pendiente. Puedes cargar Excel/CSV, pegar una tabla o ingresar los datos manualmente.

Empresa / Cliente Proyecto / Instalación Sistema analizado Periodo desde Periodo hasta Horas de referencia/año Tiempo de misión para R(t)Ej. 720 h = 30 días continuos Tiempo objetivo de restauraciónObjetivo usado para calcular M(t)

Pegar datos desde Excel directamente en filas

Copia las filas de la plantilla, incluidos o no los encabezados, y presiona el botón. También puedes seleccionar esta sección y usar Ctrl+V.

#	Sistema	Subsistema	TAG	Equipo	Horas periodo	Horas operación	Fallas	Reparación activa	Downtime total	Demora logística	Capacidad %

Reliability · R(t)

2. Análisis de confiabilidad

Probabilidad de operar sin fallar

Pregunta técnica¿Cuál es la probabilidad de que cada equipo complete el tiempo de misión sin presentar una falla funcional?

Tiempo de misión

Sincronizado con la entrada de datos

MTBF global—Tiempo promedio entre fallas

Tasa de falla λ—Fallas por hora de operación

Confiabilidad R(t)—Para la misión seleccionada

Probabilidad de falla F(t)—Riesgo acumulado durante la misión

Fallas esperadas—Valor esperado durante la misión

Curvas R(t) y F(t)

Modelo exponencial con tasa de falla constante

Ejecuta el análisis para visualizar la curva.

Confiabilidad por TAG

Menor probabilidad de completar la misión primero

Sin datos calculados.

La lectura de confiabilidad aparecerá después de ejecutar el análisis RAM-R.

Modelo aplicado: R(t) = e^−λt y F(t) = 1 − R(t). Con datos resumidos se asume una tasa de falla constante; para modelar desgaste, mortalidad infantil o distribuciones alternativas se requieren tiempos por evento y validación con Weibull-R.

Maintainability · M(t)

3. Análisis de mantenibilidad

Probabilidad de restaurar la función

Pregunta técnica¿Cuál es la probabilidad de restaurar cada equipo dentro del tiempo objetivo y cuánto del downtime corresponde realmente a reparación activa?

Tiempo objetivo

Sincronizado con la entrada de datos

MTTR global—Reparación activa promedio

MDT global—Restauración total por evento

Tasa de reparación μ—Restauraciones por hora activa

Mantenibilidad M(t)—Dentro del objetivo seleccionado

Eficiencia de restauración—MTTR / MDT

Tiempo no activo—Porcentaje del downtime

Curva de mantenibilidad M(t)

Probabilidad acumulada de restauración

Ejecuta el análisis para visualizar la curva.

MTTR frente a MDT

Reparación activa vs tiempo total de restauración

Sin datos calculados.

Composición del downtime

Reparación activa, demora logística y otros tiempos no activos

Sin datos calculados.

La lectura de mantenibilidad aparecerá después de ejecutar el análisis RAM-R.

Modelo aplicado: M(t) = 1 − e^−μt, con μ = 1/MTTR. La eficiencia MTTR/MDT diferencia el trabajo técnico de esperas, logística, permisos, diagnóstico y pruebas. Los tiempos por evento permitirían validar distribuciones lognormal, Weibull u otras.

Availability · Ai / Ao

4. Análisis de disponibilidad

Calidad de datos: —

Lectura integradaLa disponibilidad combina la frecuencia de falla y la capacidad de restauración. Un equipo puede fallar poco y recuperarse lentamente, o fallar con frecuencia y repararse rápido; ambos comportamientos requieren acciones diferentes.

MTBF ponderado—Confiabilidad observada

MTTR ponderado—Reparación activa

MDT ponderado—Restauración total

Disponibilidad inherente—MTBF / (MTBF + MTTR)

Disponibilidad operacional—Periodo y downtime real

Fallas anualizadas—Proyección al año

Horas de parada/año—Proyección equivalente

AiDisponibilidad inherente: efecto conjunto de MTBF y MTTR, sin considerar tiempos logísticos.

AoDisponibilidad operacional: incorpora el downtime total observado y las demoras reales.

Diferencia Ai − AoCuantifica la oportunidad asociada a logística, permisos, diagnóstico, espera y puesta en servicio.

Parada anualHoras equivalentes de indisponibilidad usadas para comparar impacto entre equipos.

Disponibilidad por TAG

Menor disponibilidad primero

Ejecuta el análisis para visualizar resultados.

Frecuencia vs duración

Identifica recurrencia y restauraciones prolongadas

Sin datos calculados.

Prioridad media / baja Prioridad alta Cada punto representa un equipo analizado

Los TAG aparecerán aquí después de ejecutar el análisis.

Cómo leer “Frecuencia vs duración”Eje X: fallas anualizadas. Eje Y: MDT. Color: criticidad calculada. Arriba-derecha concentra los equipos que fallan más y tardan más en volver al servicio.

Diagnóstico RAM integradoBajo R(t): actuar sobre causas de falla y estrategia. Bajo M(t): actuar sobre reparación y recursos. Ai alta y Ao baja: reducir demoras no activas.

Prioridad	TAG	Equipo	MTBF	R(t)	MTTR	MDT	M(t)	Efic. MTTR/MDT	Ai	Ao	λ	Demora no activa	Parada anual
No hay resultados.

Disponibilidad funcional

5. Modelo del sistema

Modelo pendiente

Configuración Unidades requeridas (k) Base de disponibilidad

Usa los equipos ya analizados para calcular la disponibilidad global según la configuración seleccionada: serie, paralelo o k de n. Primero ejecuta el análisis RAM-R.

Modelo pendiente: ejecuta primero el análisis por equipo.

—

Disponibilidad del sistema

Indisponibilidad—

Parada equivalente/año—

Cuello de botella—

Carga y analiza equipos para construir el modelo.

Sensibilidad por componente

Incremento de disponibilidad del sistema si cada componente fuese perfecto

Sin modelo calculado.

Qué muestra la sensibilidad Indica cuántos puntos porcentuales ganaría la disponibilidad del sistema si un componente fuera ideal. Entre mayor sea la barra, mayor es su influencia en el desempeño global.

Cómo usarla Sirve para priorizar dónde conviene actuar primero: aumentar MTBF, reducir MTTR o reducir demoras del componente con mayor sensibilidad suele generar el mayor beneficio.

Optimización RAM

6. Escenarios de mejora

Escenario pendiente

Equipo a mejorar Incremento de MTBF

25%

Reducción de MTTR

20%

Reducción de demora logística

30%

Actual—Disponibilidad del sistema

→

Mejorado—Disponibilidad proyectada

Mejora—

Horas evitadas/año—

TAG intervenido—

Selecciona un equipo y define el escenario.

Entregables profesionales

7. Informe

Ejecuta el análisis antes de generar un informe.

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VERSIÓN ESTÁNDAR

8 USD / informe

Qué recibe el usuario

Resumen técnico separado de confiabilidad, mantenibilidad y disponibilidad.
MTBF, λ, R(t), F(t), MTTR, MDT, μ, M(t), Ai y Ao.
Ranking por TAG, calidad de datos y diagnóstico del limitante dominante.
Lectura técnica del comportamiento RAM durante la misión y el tiempo objetivo.
Formato limpio para seguimiento interno, reuniones técnicas y soporte de confiabilidad.

VERSIÓN PRO

18 USD / informe Pro

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PDF PRO con logo corporativo, nombre del analista y presentación ejecutiva.
Diagnóstico profundo e independiente de Reliability, Maintainability y Availability.
Curvas R(t), F(t) y M(t), rankings por misión, MTTR vs MDT y composición del downtime.
Gráficas ejecutivas de disponibilidad, parada anual, frecuencia vs duración y sensibilidad.
KPIs ejecutivos, cumplimiento de objetivos, criticidad y componentes cuello de botella.
Modelo del sistema serie/paralelo/k-de-n y análisis del escenario de mejora.
Conclusión PRO, recomendaciones y plan priorizado de intervención.

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